Время – это деньги, которые мы можем сэкономить при решении инженерных задач

Дмитрий Яременко, координатор общей разработки и разработчик программного комплекса управления проектами Building Manager и Time Stream Повышение эффективности управления строительством с использованием уникальной автоматизированной технологии с полным графическим отображением всех процессов, синхронизированных со сметными программами и формированием актов выполненных работ в режиме онлайн. Опыт применения в Украине.

Автоматизированная технология Building Manager (далее – АТ Building Manager) решает задачи проектирования, расчета смет, подготовки производства, организационно-технологического и финансового планирования, оперативного и периодического производственного и бухгалтерского учета.

В основу АТ Building Manager положен ряд не имеющих аналогов в мире know-how, которые в значительной степени повышают технологический уровень управления и в десятки раз снижают трудоемкость решения инженерных задач в сравнении с аналогичным традиционным программным обеспечением. Применение в АТ Building Manager элементов технологии экспертных систем (технологии искусственного интеллекта), базирующиеся на глубоком изучении процесса работы с проектом, позволило автоматизировать такую трудоемкую задачу, как формирование индивидуальных организационно-технологических моделей строительства. Решение этой задачи, наряду с применением авторских алгоритмов решения задач планирования, позволило создать комплексную технологию управления предприятием, с одной стороны – систематизирующую все информационные потоки, а с другой – обеспечивающую полный мониторинг выполнения работ, поставок и финансирования в режиме реального времени и моделирование результатов регулирующих воздействий по отклонениям от эталонного плана.

Не требует доказательств полезность применения АТ Building Manager при реализации строительных проектов, систем компьютерного моделирования как самих проектируемых или строящихся объектов, так и непосредственно процессов проектирования и строительства этих объектов.

Реализованные в традиционных системах управления подходы сегодня могут отпраздновать вековой юбилей. Эта ситуация сложилась ввиду того, что разработчики компьютерных программ, имея отличные знания и инструменты в области программирования, как правило, не имеют опыта работы в строительной отрасли, а постановщики задач – профессиональные строители, имеют очень отдаленное представление о возможностях компьютерной техники.

Высокая сложность системы управления строительством, где каждый объект уникален, где результаты работы системы зависят от огромного количества разноплановых факторов влияния, приводит к тому, что разработчики, изучив по литературе и аналогам основные традиционные принципы построения подобных систем, не мудрствуя лукаво, создают нечто подобное с большим или меньшим количеством «бантиков» – удобств, которые не могут обеспечить качественный скачок.

Разработчики AT Building Manager – профессиональные строители, имеют десятилетний опыт работы непосредственно на строительстве объектов различного назначения на различных руководящих должностях и двадцатидвухлетний опыт разработки, совершенствования и внедрения указанной технологии в кооперации с профессионалами-математиками и другими разработчиками специализированного программного обеспечения.

Включение в состав АТ Building Manager программ технологической линии проектирования открыла возможность для автоматизации формирования перечня работ и определения их физических объемов непосредственно из цифровой модели объекта. Побочным, но очень эффектным результатом этой связи явилась возможность 3D визуализации календарного плана – отображение состояния объекта на произвольную дату (день) выполнения работ.

Технология АТ Building Manager внедрена более чем в 150 строительных организациях Украины, России, Молдовы и Грузии. В настоящее время ведутся переговоры по использованию АТ Building Manager силами разработчика путем оказания инжиниринговых услуг на строительстве объектов в Туркменистана, Малайзии, Беларуси.

АТ Building Manager обеспечены расчеты и мониторинг календарных планов на строительстве объектов «НСК Олимпийский» в рамках подготовки к ЕВРО 2012, на строительстве жилого поселка в Кувейте и подготовку к строительству других объектов – строительство комплекса ГАИ в Киеве и реконструкцию аглофабрики и конвертерного цеха Arcelor Mittal в Кривом Роге.

Применение автоматизированной технологии управления проектно-строительным предприятием АТ Building Manager, включающей в себя программные комплексы технологической линии проектирования «Калипсо», управления Building Manager и Time Stream, расчета смет «Строительные технологии. Смета» и бухгалтерского учета «1C» позволяет на единой информационной основе обеспечить максимальную автоматизацию формирования перечня работ и подсчета физических объемов работ непосредственно из электронного представления проекта, расчета смет, сбалансированных календарных планов, графиков финансирования и обеспечения строительства материалами и оборудованием на этапе подготовки, а также автоматизацию оперативного и периодического учета непосредственно в процессе строительства.

Основные особенности АТ Building Manager, отличающие эту технологию от других разработок

Впервые реализована информационная, технологическая и программная интеграция автоматизированных технологий проектирования объектов строительства и управления процессом строительства (ArchiCad и др. => ПК Building Manager, Time Stream), благодаря которой:

  • автоматизирован процесс формирования перечня работ для календарного планирования с учетом особенностей организации и технологии строительства конкретного объекта (учитывается структура захваток и организация выполнения работ);
  • автоматизирован процесс подсчета физических объемов работ;
  • в процессе работы с календарным планом осуществлена возможность 3D отображения состояния объекта на любой день (4D-визуализация).

В программных комплексах управления (ПК Building Manager, Time Stream) впервые реализованы функции:

  • полной автоматизации формирования подробных индивидуальных сетевых моделей строительства объектов, как основы для расчета сбалансированных по всем параметрам календарных планов;
  • автоматизированного формирования организационно-технологических и ресурсных характеристик работ для автоматизированных расчетов коммерческих смет, актов выполненных работ, графиков обеспечения строительства материалами, людскими и техническими и финансовыми (с учетом рисков) ресурсами;
  • оперативного учета (мониторинга) факта выполнения работ, поставок и финансирования и его учета при расчете календарных планов с формированием финансового баланса на текущий день выполнения плана;
  • периодического учета с формированием соответствующих документов – актов выполненных работ.

Впервые реализована информационная, технологическая и программная интеграция программных комплексов управления, расчета смет по государственной методике и бухучета (ПК Building Manager, Time Stream, ПК «Строительные технологии. СМЕТА», ПК «1C»), позволяющая автоматизировать процесс формирования:

  • смет по методике ДБН (ГОСТ для России) с возможностью импорта-экспорта ресурсов между программами;
  • актов выполненных работ с возможностью автоматического учета материалов в номенклатуре бухгалтерского учета («1 С»), прошедших списание;
  • отчета об использовании материалов в сравнении с производственными нормами – М‑29;
  • других документов регламентируемых государственными методиками.

Кроме того, АТ Building Manager поддерживает такие стандартные возможности, как:

  • мультипроектность (возможность включения в план наборов работ различных объектов);
  • мультиязычность (возможность автоматического перевода данных и системного диалога на любой язык);
  • функция разграничения доступа пользователей по функциям и объектам;
  • сервисные программы ведения баз специфицированной и неспецифицированной номенклатуры материалов и оборудования;
  • возможность эксплуатации в компьютерной сети.

Дмитрий Яременко, координатор общей разработки и разработчик программного комплекса управления проектами Building Manager и Time Stream

 

blog comments powered by Disqus

Вверх