Контроль и начальный курс анализа качества
Влияние производственного контроля на качество продукции и услуг предприятия, а также другие не менее актуальные вопросы обсуждали участники научно-технического семинара в рамках семинара «Функционирование системы производственного контроля на предприятии в современных условиях», организованном РУП «Стройтехнорм».
Система производственного контроля достаточно сложный организм, влияющий на эффективность работы всего предприятия. Его работа регламентируется ТКП 45–1.01–221–2010 «Оценка системы производственного контроля», а сам процесс опирается и зависит от ресурсов предприятия. В числе этих ресурсов, первостепенное место занимает персонал, задействованный в системе производственного контроля.
Именно персонал, мотивированный на качественную работу – двигатель развития. Его квалифицированность, по которой можно судить об уровне организованности производственного контроля, складывается из трех критериев:
- профессиональное образование;
- опыт работы в области строительства, проведения испытаний и контроля качества продукции в строительстве и метрологического обеспечения производства;
- сертификат компетентности в строительстве или аттестат специалиста.
Поэтому чем больше в команде образованных работников в сфере производственного контроля, тем выше шансы для самого предприятия со всей полнотой ответить на запросы заказчика.
Профессиональное образование – это фундамент успеха, обучение на предприятии строится как по внешним, так и внутреннем направлениям. Причем, по словам докладчика семинара главного специалиста по качеству ЧУП «БелКонстантоСтрой» Сергея Очеретяния, первостепенную роль играет именно внутренняя самостоятельная подготовка и переподготовка кадров. Формы такого развития могут быть различными от небольших лекций до круглых столов, но все они преследует одинаковые цели:
- доведение новинок рынка, осваиваемых предприятием, до персонала;
- углубление знаний персонала;
- увеличение коммуникации между подразделениями предприятия;
- появление общих интересов у работников, т. е. формирование корпоративного духа.
Как выяснилось в оживленной дискуссии, этот аспект на некоторых предприятиях строительной отрасли реализуется достаточно поверхностно.