Для нас не существует второстепенных объектов
Есть некоторые устойчивые закономерности в экономической жизни Республики Беларусь: как только в официальных источниках появилась информация о перспективном месторождении калийной соли в Петрикове, специалисты сразу назвали наиболее реальных претендентов на выполнение подрядных и субподрядных работ на площадке будущего горнообогатительного комбината. Среди них – СУ‑149 ОАО «Стройтрест № 3».
Предприятие специализируется на прокладке сетей водопровода и канализации, устройстве сетей газо- и теплоснабжения, проведения дорожных, изоляционных работ и благоустройства. На его счету немалое количество как небольших, так и известных всей стране объектов. При этом в строительном управлении отмечают, что ни один из них не рассматривался в качестве второстепенного. Каждый заказ обладает максимальными стандартами качества.
«На стадии завершения работы нашего подразделения на таких площадках, как ОАО «Кричевцементношифер», стадион в Борисове, биогазовый комплекс СХЦ Величковичи, – рассказывает заместитель начальника по идеологии и МТО Сергей Тихонов. – Кроме того, произведена реконструкция дороги и автопроездов на промплощадке 1 РУ «Беларуськалия», меры охраны дамб шламохранилища (карта № 5, № 6, № 7) и дамб шламохранилища ЗРУ от влияния горных работ II и III калийных горизонтов рудника ЗРУ, закончены работы в биогазовом комплексе СПК «Лань-Несвиж» Несвижского района Минской области. Также стоит упомянуть вторую очередь строительства спального корпуса № 2 и реконструкцию Государственного учреждения «Республиканская больница спелеолечения г. Солигорск 1‑я очередь, операционно-реанимационный блок со стадионом ГУ «Республиканский клинический центр» УД Президента Республики Беларусь. (Генподрядчик СУ‑105), дилерского центра по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей по улице Куприянова в Минске (Генподрядчик СУ‑122) и многие другие объекты. И, разумеется, для нас как патриотов города белорусских шахтеров, делом чести являются работы по подготовке к празднованию 55‑летнего юбилея Солигорска».
СУ‑149 было образовано в мае 1975 года как субподрядное специализированное управление. Внутри управления действует шесть участков и 16 укрупненых строительных бригад. В настоящий момент управление располагает цехом по изготовлению деревянных конструкций для основного производства и ремонту бытовых помещений, а также станцией технического обслуживания легкого автомобильного транспорта (личного и общественного).
За 2012 год объем подрядных работ, выполненных собственными силами, составил Br261 773 млн, при плановом задании Br246 175 млн.
Мощная производственная база, богатый опыт сотрудников подразделения, применение современных технологий и материалов европейского уровня позволяет СУ‑149 участвовать в строительстве объектов совместно с немецкими, австрийскими и российскими фирмами.
СУ‑149 неоднократно становилось победителем Международного конкурса на лучшую строительную и проектную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии стран СНГ. В этом году СУ‑149 признано победителем Республиканского конкурса в номинации «Предприятие года» в категории «Субподрядные организации», награждено Почетным дипломом и специальным призом Министерства архитектуры и строительства Беларуси, Союза строителей и Республиканского комитета Белорусского профсоюза работников строительства и промстройматериалов.
Процентный рост объема СМР 2013 года к аналогичному периоду 2012 года составил 122,5%, а рост производительности труда на этот же период – 123,4%. «Цифры говорят сами за себя», – подчеркнул Сергей Семенович.
Профессионалы из СУ‑149 осуществляют укладку труб большого диаметра на очистных сооружениях, стальных трубопроводов, асфальтобетонной смеси, гравийного основания дорог и другие работы.
«Управление монтировало сложные инженерные сети, проводило работу по благоустройству при подготовке к празднованию Республиканского фестиваля-ярмарки тружеников села «Дожинки», в таких городах как Шклов, Несвиж, Слуцк, Бобруйск, Молодечно. Сегодня Солигорск находится на контроле нашего подразделения, – продолжает Сергей Семенович. – Один из наших козырей – это сдача объекта «под ключ»: например, когда мы производим реконструкцию дороги, то берем на себя все, вплоть до расстановки знаков дорожного движения, разметки и прочей атрибутики. Мы сами при необходимости нанимаем подрядные организации, но, безусловно, держим ответ за работу в целом».
При рассмотрении проектно-сметной документации управление продумывает все варианты сокращения как сроков строительства, так и материальных затрат. Это достигается благодаря обновлению технического парка, механизации и автоматизации производственных процессов.
Плановое задание за 2012 год по производительности труда СУ‑149 ОАО «Стройтрест № 3» выполнено на 107,7% (план Br536 329 тыс., фактическое выполнение составило Br577 866 тыс. в равнении с 2011 годом рост производительности труда составил 254,3% в сопоставимых ценах 130,5%).