Визитная карточка качества отделочных работ

Сергей Дрожденюк, руководитель Строительного управления  отделочных работ № 137 ОАО «Стройтрест № 3»СУ‑137 ОАО «Стройтрест № 3» – одна из самых известных в Беларуси строительных организаций. Комфорт и качество современной отделки могут по достоинству оценить гости и сотрудники Центра коммерческих связей с гостиничным комплексом «Виктория», врачи и пациенты лечебно-диагностического корпуса по улице Энгельса в столице.

Строительное управление выполняет штукатурные, плиточные, гранитные, малярные, стекольные работы, установку столярных изделий, обшивку стен, устройство всех видов полов и потолков, мозаичные работы и гидроизоляцию, на его счету не один десяток объектов.

СУ-137 по-хорошему стало тесно в своем родном Солигорске. В активе десятки объектов республиканского значения: 2-я детская клиническая больница, инженерно-лабораторный корпус «Минскавтогаз», Центр коммерческих связей с гостиничным комплексом «Виктория» по пр. Победителей в Минске, здание суда Минского района и города Заславля, Лечебно-диагностический корпус с операционно-реанимационным блоком по ул. Энгельса в Минске, средняя школа и сад-ясли в пос. Боровляны, Дворцово-парковый ансамбль Несвижа, РУП «Кричевцементношифер», Спортивно-развлекательный комплекс в Молодечно. В настоящее время ведутся объемные работы на таких объектах, как Штаб-квартира национального олимпийского комитета в Минске, уникальный в своем роде стадион в Борисове, увеличение мощностей по выпуску большегрузных автомобилей БЕЛАЗ в Жодино, строительство школы на 720 мест в Солигорске и др.

 «Столь высокий уровень нашей активности на строительном рынке обусловлен многими факторами, – рассказывает заместитель начальника управления Валерий Конашук. – Но в основе – грамотная экономическая политика и формирование конкурентных цен. Здесь и жесткая экономия топливно-энергетических ресурсов: с компанией «Спутниковые системы» заключен договор о создании географическо-информационной системы мониторинга автотранспорта управления. Экономический эффект составил до 15–20% от общего расхода топливных ресурсов. Разумеется, кроме столь высокотехнологичных мероприятий, реализуются и гораздо более будничные проекты. К примеру, делается ставка на использования отечественных отделочных материалов, качественных и недорогих. В общем результате объем подрядных работ в сопоставимых ценах снижен по сравнению с соответствующим периодом прошлого года до 82,4%, однако рост по добавленной стоимости (без стоимости материальных ресурсов) составил 235,4%, рентабельность – 24,5%».

строительно-монтажные работыВ СУ‑137 давно поняли, что внедрение и обновление технической базы существенно экономит денежные средства: «Только в течение прошлого года управлением были приобретены универсальный телескопический погрузчик МТ 1840 АВ в комплекте, четыре люльки ЛЭ‑6–100–300 Н=70 м; подъемник прицепной коленчатый SNOKE; бетононасос РХ 200 SKIP и прочие средства малой механизации. Механизация погрузочно-разгрузочных работ и подъем материалов на этажи существенно сокращает ручной труд и обеспечивает рост производительности труда».

Как отмечает заместитель начальника управления СУ‑137, уже сегодня ощущается экономический эффект от применения новых материалов и конструкций в производстве, за счет увеличения объема применения новых машин и механизмов, который составил Br11 070 000 при снижении трудозатрат чел/дней на 6016.

Каждый объект выполняется с использованием научно-исследовательских разработок, новых технологий, машин и механизмов. Например, устройство цементных стяжек и невакуумированных полов и подготовок с заглаживанием поверхности бетоноотделочной машиной СО‑170 и подачей смеси установками принесла экономический эффект в Br657 при объеме внедрения в 25 тыс. м2. Механизированная разгрузка материалов с использованием МАЗ‑63035 А с КМУ дало экономию на каждые 10 тонн груза в 5,2 часа и Br1 241 000 при объеме внедрения 10 800 т.

Выполнение теплоизоляционной штукатурки наружных стен «ISOHEAT», при которой заменены процессы по утеплению наружных стен по системе «Термошуба», исключен процесс отслаивания растрескивания в первые годы эксплуатации зданий, достигнута значительная экономия трудозатрат, дающая возможность высвободить трудовые ресурсы на выполнение других работ и обеспечить дополнительный рост производительности труда. Если в цифрах, то экономический эффект составил Br76 тыс. при объеме внедрения 4000 м2.

Применение сухих штукатурных смесей «Полимикс-ШC» вместо раствора, в свою очередь, уменьшает транспортные затраты, а также потери раствора и мокрые процессы, увеличивая рост производительности труда (21 чел/день).

СУ‑137 постоянно проводит работы по повышению профессионального уровня: ежегодно в управлении проходят производственную практику до 120 учащихся Солигорского государственного профессионально-технического колледжа.

Основные виды деятельности СУ‑137:

  • установка столярных изделий (оконных и дверных блоков);
  • монтаж перегородок, витражей из алюминиевого профиля и ПВХ;
  • монтаж перегородок из гипсокартона;
  • зашивка стен гипсокартоном, панелями Треспа;
  • настилка полов дощатых, паркетных, линолеумных;
  • устройство покрытия пола из ламината, рулонных гомогенных покрытий типа «Таркет», резинового и спортивного покрытия;
  • выравнивание полов самонивелирующим составом;
  • устройство всех видов подвесных потолков – одноуровневых и многоуровневых;
  • выполнение подготовки под устройство чистового покрытия пола;
  • штукатурные, облицовочные, малярные, мозаичные, плиточные работы;
  • облицовка кислотоупорной, бактерицидной и мозаичной плиткой;
  • устройство полов и облицовка стен керамогранитом, натуральным камнем;
  • штукатурка внутренних стен гипсовыми составами;
  • декоративная венецианская штукатурка внутренних стен;
  • выполнение теплоизоляционной штукатурки наружных стен «ISOHEAT»;
  • гидроизоляция обмазочная;
  • наружное утепление стен по системе «Термошуба»;
  • все виды декоративных отделок стен и потолков;
  • устройство вентилируемого фасада с облицовкой алюминиевыми фасадными панелями, керамогранитом;
  • выполнение любого вида отделочных работ по дизайн-проектам заказчика.

Строительное управление отделочных работ № 137 создано на базе участка отделочных работ СУ‑66 треста № 7 г. Минска при строительном тресте № 3 8 февраля 1968 года.

С апреля 2009 года управлением руководит Сергей Дрожденюк. ГУ «Солигорский районный территориальный центр социального обслуживания населения» объявил Благодарность в 2012 году Сергею Константиновичу и коллективу СУ‑137 за участие во всех благотворительных акциях, проявленное милосердие и чуткое отношение к людям, нуждающимся в помощи.

На выполнение комплекса отделочных работ на промышленных объектах, объектах жилья и соцкультбыта управление имеет лицензии, сертифицированы все виды отделочных работ. Все новые виды отделок, технологий, применяемых в строительстве, коллектив СУ‑137 внедрил в производство. Управление одно из первых в ОАО «Стройтрест № 3» выступило за компьютеризацию, первое обеспечило рабочих фирменной спецодеждой.

 Спортивно-развлекательный комплекс в городе Молодечно

Некоторые решения, проводимые СУ‑137 для снижения цен на продукцию, работы и услуги:

  • выполнение штукатурных работ с применением сухих гипсовых смесей, исключающий процесс шпатлевания под чистовой вид отделки – 100 м2/22 600 тыс. руб. сумма снижения;
  • замена мозаичных полов по лестничным площадкам на выполнение полов из плитки ГРЭС – 100 м2/2700;
  • замена лючков из ламинированного ДСП в санузлах на установку облегченных металлических лючков – шт./43,3;
  • замена установки дверных блоков в перегородках с устройством откосов из раствора с последующей акриловой окраской взамен установки дверных блоков в перегородках с установкой доборного бруса и обналичной с двух сторон – 100 м2/285,6.
стройтрест №3
blog comments powered by Disqus

Вверх